 |  |  |  |
人才觀 對于人才的選拔以“公開、公平、公正、擇優(yōu)、選適”為指導(dǎo)思想，堅持“一品、二才、三貌，競爭擇優(yōu)、以崗定人”的選拔理念。 | 育人觀 “人才是強(qiáng)企之本，企業(yè)是人才之舟”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的共同成長，離不開完備的培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，對員工進(jìn)行有計劃的系統(tǒng)培訓(xùn)、倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，通過創(chuàng)新型專業(yè)人才培養(yǎng)提升未來市場競爭力。 | 用才觀 先舞臺后擂臺，信任而不放任”，不拘一格吸納各類人才同時，堅持靈活合理的競爭機(jī)制，才用八方、智納百川，為人才搭建充分的施展平臺和發(fā)展的擂臺，不論資排輩，唯賢是舉，授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合。 | 留人觀 環(huán)境吸引人、待遇留住人”，我們倡導(dǎo)“能者享其職、績者享其利、功者享其股”，確立以結(jié)果為導(dǎo)向的分配制度和價值評估體系，以良好的薪酬體系留住人才，激發(fā)員工價值，保證企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展。 |